Organisation – Entwicklung – BeratungOrganisationsentwicklung als Element der inneren Modernisierung
Veränderte Rahmenbedingungen, die für die Hochschulen verstärkt Autonomie und Wettbewerb bedeuten, erfordern zunehmend ein strategisches und operatives Management der gesamten Hochschule. Aufgabe der Organisationsentwicklung ist es, die Hochschulleitung in diesem Prozess zu unterstützen. Zentrale Fragen dabei sind: Welche hochschulinternen Strukturen müssen geschaffen werden, damit die RUB den neuen Anforderungen gerecht wird? Wie können solche Veränderungsprozesse erfolgreich implementiert werden? Ein höheres Maß an Gestaltungsfreiheit für Hochschulen bedeutet auch eine stärkere Eigenverantwortung der Fakultäten. Daher unterstützen wir auch Fakultäten und Lehrstuhlleitungen bei ihren Veränderungsvorhaben.
Über uns
Hochschulen befinden sich in einem ständigen Wandlungsprozess. Diesen unterstützt die Stabsstelle Organisation – Entwicklung – Beratung mit ihrem Know-how.
Organisationsberatung
Um sich auf die Zukunft einzustellen, müssen sich Hochschulen strategisch positionieren. Dies stellt nicht nur die Hochschulleitung, sondern auch die Fakultätsleitungen vor eine wachsende Gestaltungsverantwortung.
Projektmanagement
Eine wichtige Rolle für den Erfolg von Projekten spielen u.a. Transparenz und die Verbindlichkeit in der Dokumentation. Um den Projekterfolg abzusichern und gleichzeitig den Aufwand für die Projektbeteiligten gering zu halten, reicht oft der Einsatz weniger Werkzeuge.